Missions de conseil Expertys - Antilles
Guadeloupe - Martinique - Saint Barthelemy - Saint Martin
Baie-Mahault - Basse-Terre - Saint-François - Ducos - Fort-de-France - Le-Robert - Gustavia - Marigot
Expertys vos cabinets de conseil aux Antilles
Les cabinets Expertys sont particulièrement compétents pour mener efficacement toutes vos missions de conseil aux Antilles : Conseil pour la création ou la reprise d'entreprise, Conseil en gestion de patrimoine et gestion financière, Conseil fiscal, Conseil juridique, Conseil social, Conseil en organisation et formation.
Chaque année nous évoluons pour être toujours plus performant ce qui nous permet d'offrir ce que chaque client est en droit d’espérer lorsqu’il nous confie sa comptabilité : qualité, expertise, réactivité, écoute et conseil.
![Cabinet de Conseils Expertys Antilles]()
Cabinet de Conseils Expertys Antilles
Cabinet de Conseils Expertys AntillesPourquoi choisir, aux Antilles, les cabinets de conseil Expertys ?
Expertise et spécialisation : Les cabinets Expertys possèdent une expertise solide dans le domaine spécifique dans lequel vous avez besoin de conseils. Ils ont des consultants qualifiés et expérimentés dans ce domaine, capables de fournir des recommandations pertinentes et adaptées.
Adaptabilité et innovation : Les cabinets Expertys sont capables de s'adapter aux changements du marché et d'adopter de nouvelles méthodologies, technologies ou approches pour répondre aux besoins changeants de ses clients. L'innovation est un atout pour rester à la pointe et fournir des solutions créatives et efficaces.
Orientation client : Les cabinets Expertys mettent l'accent sur le service client et ont une compréhension approfondie de vos besoins spécifiques. Ils sont en mesure d'adapter leurs recommandations et leurs solutions en fonction de votre entreprise et de vos objectifs.
Analyse approfondie et résolution de problèmes : Les cabinets Expertys sont capables d'analyser en profondeur votre situation, d'identifier les problèmes et les opportunités, et de proposer des solutions efficaces. Ils ont une capacité avérée à résoudre les problèmes de manière créative et stratégique.
Communication claire : La communication est essentielle dans une relation de conseil. Les cabinets Expertys peuvent expliquer clairement les concepts complexes, les recommandations et les implications de manière compréhensible pour vous aider à prendre des décisions éclairées.
Intégrité et éthique : Les cabinets Expertys agissent avec intégrité et éthique, respectent la confidentialité des informations sensibles de votre entreprise et se conforment aux normes déontologiques de la profession.
Gestion de projet efficace : Si vous engagez le cabinet de conseil pour des projets spécifiques, votre cabinet Expertys sera en mesure de gérer efficacement ces projets, en respectant les échéances, les budgets et les attentes convenus.
Collaboration et esprit d'équipe : Les cabinets Expertys sont en mesure de travailler en collaboration avec les membres de votre équipe interne, ainsi qu'avec d'autres parties prenantes. Ils sont de bons communicants et sont capables de travailler de manière harmonieuse pour atteindre les objectifs communs.
Suivi et engagement à long terme : Les cabinets Expertys ne fournissent pas seulement des recommandations, mais également assurent un suivi et un soutien à long terme. Ils sont disposés à vous aider dans la mise en œuvre des recommandations et à fournir un suivi continu pour évaluer les résultats et apporter les ajustements nécessaires.
Expertys Consulting : notre accompagnement et nos conseils pour la création, la reprise ou la transmission d'entreprise
Pourquoi se faire accompagner par un expert comptable lors de la création, la reprise ou la transmission d’une entreprise ?
Se faire accompagner par un expert-comptable lors de la création, de la reprise ou de la transmission d'une entreprise est une décision stratégique essentielle. Ce professionnel offre un soutien technique et stratégique précieux pour guider les créateurs, repreneurs ou transmetteurs dans les choix cruciaux de gestion, de financement et de conformité, tout en optimisant les aspects juridiques, fiscaux et administratifs. Grâce à son expertise, il aide à établir des bases solides et à sécuriser la pérennité de l’entreprise dès les premières étapes.
![conseil pour la création, la reprise ou la transmission d'entreprise]()
Conseils création/reprise/transmission d'entreprise
Conseils et accompagnement pour la création, la reprise ou la transmission d'entreprise
1 - Prise de connaissance du projet : identification des prérequis et contraintes spécifiques au projet, information sur les tendances et perspectives du marché visé.
2 - Analyse de la viabilité du projet : définition des besoins financiers et des ressources nécessaires, élaboration de prévisions financières, notamment le prévisionnel.
3 - Recherche de financement et d’aides : identification des aides publiques et privées, assistance dans la constitution de dossiers de financement et d’aides.
4 - Choix du statut juridique, fiscal et social : aide au choix de la forme juridique (SARL, SAS, EI, etc.), orientation dans les options fiscales et sociales et statut du dirigeant, assistance pour les démarches d’enregistrement et de publication de l’entreprise.
5 - Mise en place de l’organisation et gestion de l’entreprise : répartition des rôles et information sur les obligations légales, organisation de la structure administrative et comptable, analyse des coûts, marges et rentabilité.
6 - Maîtrise de la réglementation et fiscalité :conseil pour la conformité légale et les obligations fiscales, Optimisation de la fiscalité de l’entreprise et réduction des risques juridiques.
7 - Élaboration d’un business plan solide : structuration d’un business plan réaliste pour faciliter la recherche de financements et rassurer les investisseurs, prévisions financières et mise en place d’outils de suivi.
8 - Optimisation fiscale : réduction des charges fiscales en respectant le cadre légal pour améliorer la rentabilité de l’entreprise.
9 - Accompagnement dans la recherche de financements et négociations bancaires : orientation vers des solutions de financement (prêts, subventions), accompagnement dans la préparation de dossiers bancaires et négociations avec les banques.
10 - Conseils en gestion et organisation interne : proposition d’outils de suivi financier et gestion des ressources humaines, optimisation de la rentabilité et amélioration de la gestion quotidienne.
11 - Gestion des démarches administratives : prise en charge des formalités d’immatriculation et publication légale, garantie de conformité réglementaire.
12 - Accompagnement stratégique pour la croissance : conseils pour les projets de croissance (acquisitions, expansion), optimisation des stratégies de long terme.
13 - Réduction de la charge administrative et soutien au dirigeant : prise en charge des tâches administratives pour permettre au dirigeant de se concentrer sur le développement, réduction du stress et accompagnement dans les étapes critiques.
14 - Accès à un réseau de professionnels et conseils stratégiques : mise en relation avec des partenaires (banquiers, avocats) et conseils pour des décisions éclairées.
15 - Accompagnement dans la gestion quotidienne après lancement :gestion comptable continue, application du droit du travail et établissement des bulletins de paie.
Ces actions permettent au créateur ou repreneur d’entreprise de sécuriser son projet, de bénéficier de conseils professionnels, et de maximiser ses chances de succès à court et long terme.
Avec Expertys, spécialiste en consulting, vous serez parfaitement accompagné dans votre business pour toute création, reprise ou transmission d'entreprise !
Nos conseils en gestion de patrimoine, gestion financière et gestion de fortune
Nous vous conseillons afin de préserver votre patrimoine et vos intérêts. Nous envisagons la gestion de patrimoine de manière globale, en y intégrant le droit de la famille, le droit des sociétés, la fiscalité des particuliers (IR, ISF, successorale), la fiscalité des entreprises, le conseil en investissements immobilier, financiers et en épargne-retraite. Notre organisation et nos méthodes de travail garantissent des prestations de proximité et des conseils de qualité dans tous les domaines de la gestion de patrimoine comme de la gestion d’entreprise.
Nos cabinets mettent à votre disposition un savoir-faire reconnu en matière de gestion de patrimoine et de gestion financière pour mieux vous conseiller et vous guider efficacement. Enfin nous sommes présents à vos côtés pour vous accompagner, vous aiguiller dans vos relations avec les organismes bancaires et financiers.
![Conseils en gestion]()
Conseils en gestion
Qu'attendre d'un conseil en gestion générale ?
1 - gestion prévisionnelle,
2 - tableaux de bord, contrôle budgétaire,
3 - analyse de coûts, de marges, de rentabilité,
4 - projets d'investissement : coût et rentabilité,
5 - contribution à la protection du patrimoine de l'entreprise,
6 - étude d'optimisation des résultats,
7 - ratios de gestion,
8 - assistance dans la prévention et le traitement des difficultés de l'entreprise,
9 - établissement du tableau de financement.
Qu'attendre d'un conseil en gestion de patrimoine ?
1 - Analyse des situations financières de votre société et de votre ménage à l’aune de vos projets de vie,
2 - Optimisation fiscale adaptés à vos besoins,
3 - Evaluation de votre patrimoine,
4 - Analyse votre contrat de prévoyance avec un regard critique et mise relation avec des assureurs,
5 - Identification des enjeux selon votre situation,
6 - Etude, recherche et proposition de solutions pertinentes,
7 - Mise en oeuvre de partenariats avec des experts pouvant répondre aux options envisagées,
8 - Accompagnement dans le processus de transmission d’entreprise.
Expertys, votre cabinet de gestion patrimoniale pour faire fructifier vos investissements !
Qu'attendre d'un conseil en gestion financière ?
1 - analyse de gestion financière et de rentabilité des capitaux investis,
2 - ratios financiers,
3 - techniques d'analyse et de gestion du fonds de roulement,
4 - systèmes de crédit, crédit-bail, affacturage,
5 - prises de participation (étude, assistance, réalisation pratique),
6 - constitution de dossiers de subventions, de réduction de droits de mutation, d'exonération ou dégrèvement divers.
Qu'attendre du conseil : relations avec les organismes bancaires et financiers ?
1 - constitution de dossiers dans le cadre de créations et d'implantations d'entreprise,
2 - établissement de plans de trésorerie,
3 - choix des modes de financement, établissement des dossiers de crédit,
4 - analyse de structure financière,
5 - construction de plans de financement à moyen et long terme,
6 - tableau d'emplois et de ressources (historique et prévisionnel).
Qu'est-ce que le conseil fiscal ?
Le conseil fiscal consiste à conseiller, donner des avis se rapportant à toutes matières fiscales, assister les entreprises dans l’accomplissement de leurs obligations fiscales, (rédaction des déclarations et réclamations) et représenter les entreprises devant les administrations fiscales.
Professionnels, quelque soit votre taille et votre secteur d'activité, vous êtes astreints à des formalités fiscales. nos cabinets vous apporteront un conseil dans la recherche des meilleures solutions en matière fiscale, vous assistera dans vos obligations fiscales ainsi que lors de vérifications fiscales et vous apportera la sécurité souhaitée.
![Conseil fiscal]()
Conseil fiscal
Quelles sont les principales missions de conseil fiscal ?
1 - études, conseils et suivi de la fiscalité de l'entreprise, contrôle du respect des obligations fiscales, optimisation de la situation fiscale,
2 - établissement des déclarations fiscales : impôts directs, T.V.A. et taxes assimilées, fiscalité immobilières, droits d'enregistrement et droits de mutation, douanes, Impôt Solidarité Fortune (ISF), contribution sociale de solidarité, tous les autres impôts et taxes...,
3 - assistance du contribuable à l'occasion de vérifications fiscales ou de contentieux,
4 - recherche et préparation de dossiers d'exonération fiscale, conseils en défiscalisation,
5 - gestion de patrimoine.
Pourquoi faire appel à un conseiller fiscal Expertys ?
Sécuriser et optimiser la fiscalité de nos entreprises clientes sont parmi les enjeux les plus importants pour notre cabinet !
En notre qualité d'expert-comptable, nous conseillons le chef d'entreprise sur l'application et les répercussions des textes fiscaux en vigueur, recherchons les meilleures solutions en matière fiscale et garantissons une assistance experte en cas de vérifications fiscales.Ainsi à travers nos missions de conseil fiscal, nous assurons l'optimisation de la gestion fiscale de l'entreprise et sa conformité aux lois et règles applicables en la matière.
Optimisez le montant de vos impôts !
Nos conseils juridiques
L'expert-comptable est devenu un interlocuteur privilégié pour les entreprises, offrant une expertise à la fois comptable et juridique. Cette évolution répond à un besoin des entreprises de simplifier leurs démarches administratives et juridiques. Cependant, il est important de rappeler que les compétences de l'expert-comptable en matière juridique sont complémentaires de celles de l'avocat et s'inscrivent dans un cadre réglementaire précis.
Le nouveau rôle de l'expert-comptable dans le domaine juridique
Avant 2015, l'expert-comptable pouvait exercer des missions juridiques uniquement si elles étaient liées à une mission comptable principale.La loi Macron de 2015 a considérablement élargi le champ d'action des experts-comptables en matière juridique. Désormais, ils peuvent proposer des services juridiques même s'ils n'assurent pas la comptabilité d'une entreprise, à condition que la relation avec le client soit permanente ou habituelle.
![Mission de conseil juridique]()
Mission de conseil juridique
Nos conseils juridiques
Les limites de la nouvelle compétence des experts-comptables :
Complémentarité, pas substitution : L'expert-comptable ne remplace pas l'avocat. Il apporte un conseil juridique lié à son expertise comptable et financière. Certaines missions, comme la représentation en justice, restent réservées aux avocats.
Missions accessoires : Les missions juridiques doivent être liées à l'activité principale de l'expert-comptable (comptabilité, gestion). Il peut donner des conseils, rédiger certains actes, mais dans le cadre de son accompagnement global de l'entreprise.
Indépendance : L'expert-comptable doit préserver son indépendance et ne pas se mêler d'affaires qui relèvent exclusivement du domaine juridique.
Nos missions juridiques :
Missions liées à la création d’entreprise et à la transmission :
- Conseil pour le choix de la forme juridique adaptée à votre activité,
- Rédaction des statuts,
- Accompagnement dans la mise en place des formalités administratives et juridiques pour la constitution de la société, etc.
- Accompagnement à l’audit juridique avant cession et rédaction de LOI.
Missions liées à la gestion de la vie de votre société :
- Résolution de conflits entre associés,
- Suivi juridique des évènements de la vie de votre société (changement de siège social ou de forme juridique, création d’une filiale, intégration d’un nouvel associé...)
- Droit du travail : rédaction, modification et rupture du contrat de travail, rédaction et négociation d’accords collectifs, contentieux prud’homal.
Formalités juridiques annuelles :
- Rédaction d’actes et de PV d’assemblée générale ordinaire,
- Suivi des obligations juridiques de l’entreprise (rapport de gestion, rapport du commissaire aux comptes, validation des comptes annuels), etc.
Qu'apporte le conseil social ?
Le conseil social occupe aujourd'hui une place importante dans l'organisation et le développement des entreprises. L'expert-comptable, dont la compétence est reconnue en matière sociale, est de plus en plus sollicité pour ses prestations, avis et conseils en matière de :
- Paie : gestion de la paie : établissement des bulletins de paie, des déclarations sociales...
- Embauche : aide au recrutement, formalités, contrats de travail...
- Licenciement : calcul de l’indemnité de licenciement...
- Missions diverses : audits, accompagnement auprès des administrations (Urssaf, ...), réduction des charges...
En choisissant de nous confier ces missions, vous êtes assurés du respect de la législation et de la prise en compte de l'évolution permanente de la réglementation.
![Conseil social]()
Conseil social
Pourquoi faire appel au conseil social ?
Droit social et paie - impact du droit social dans les ressources humaines
La législation sociale évolue en permanence. Sa maîtrise est plus complexe que jamais et la gestion de la paie comme celle des ressources humaines, même pour un petit nombre de salariés, devient toujours plus contraignante. Ces difficultés qui sont les vôtres, nous les connaissons bien.
Face à la complexité et à l’évolution permanente de la réglementation dans le domaine du droit social, nos équipes spécialisées peuvent vous assister pour respecter la législation en vigueur, pour prendre ensemble les décisions qui s’imposent, ou mettre en œuvre une stratégie adaptée à votre environnement.
Nous intervenons pour vous dans tous les domaines de la gestion des salaires, du déclaratif social et des ressources humaines, de l’embauche à la rupture du contrat d’un salarié jusqu’à l’organisation et la mise en oeuvre de la fonction RH dans votre entreprise. Spécialistes de la formation des professionnels, nous pouvons également étudier et mener à bien votre plan de formation.
Avec Expertys concrétisez de manière optimale votre projet professionnel !
La prestation de la gestion de la paie et des différentes déclarations
1 - établissement des fiches de paie,
2 - établissement des déclarations sociales,
3 - établissement des différentes attestations (URSSAF, ASSEDIC, maladie, maternité, accident du travail…),
4 - contrôle de l’application des obligations sociales (droit du travail, convention collective).
Les missions d’assistance RH : embauche - relation du salarié avec l’entreprise
1 - aide et conseil au recrutement
2 - formalités liées à l’embauche des salariés,
3 - rédaction des contrats de travail,
4 - recherche et optimisation des aides à l’embauche,
5 - assistance au suivi des congés payés, gestion du temps de travail, RTT et du DIF (Droit Individuel de Formation),
6 - négociation collective et relations avec les instances représentatives du personnel :accompagnement dans la négociation, la rédaction et la mise en œuvre d'accords collectifs d'entreprise (intéressement, participation, temps de travail, organisation du travail…)
7 - définition des fiches de poste, livret d’accueil et rédaction du règlement intérieur,
8 - reconstitution de carrières.
Les missions d’assistance licenciement - ruptures des contrats de travail
1 - exposé de vos obligations: motifs, procédure de licenciement,
2 - calcul de l’indemnité de licenciement,
3 - établissement du solde de tout compte.
Les missions particulières
1 - mise en place du Comité Social et Économique :
- conseils sur la transition des mandats en cours,
- organisation des élections au Comité Social et Économique,
- assistance dans la gestion du fonctionnement et des attributions du CSE.
2- élections des représentants du personnel,
3 - mise en place de contrats d’intéressement, de participation, d’épargne salariale, de couverture prévoyance / retraite,
4 - audit du service social, (réduction de vos charges sociales),
5 - bilan social,
6 - assistance à la gestion du personnel, suivi des dossiers des salariés,
7 - assistance lors de contrôles de l’administration et contentieux (Ursssaf, organismes sociaux et fiscaux...),
8 - aide au choix du statut du dirigeant, statut du conjoint,
9 - optimisation de rémunération.
Conseils en organisation et formation des services comptables, financiers et informatiques
Missions d'organisation et de formation des services comptables, financiers et informatiques, une double mission pour votre expert-comptable :
- évaluer l'organisation du service comptable et financier, définir des axes de progrès, mettre en place une formation afin d'optimiser l'organisation et l'efficacité du service.
- analyser votre système informatique, vos besoins en logiciel, mettre en place une solution, contrôler le système de sauvegarde, assurer la formation.
![Conseils en organisation et formation]()
Conseils en organisation et formation
Pourquoi des missions d'organisation et de formation des services comptables, financiers et informatique ?
Conseils en organisation, gestion management
La gestion des organisations a non seulement pour objectif d'apporter les compétences élémentaires dans toutes les tâches de gestion courante, mais aussi de préparer à une activité d'analyse financière et ainsi prendre part aux décisions stratégiques importantes de l'entreprise.
Nous adaptons l'organisation et le traitement de votre comptabilité à votre métier et à la taille de votre entreprise pour une administration et une gestion facilitée de votre activité afin que le chef d'entreprise exerce son métier avec sérénité.
Quels sont les conseils en organisation générale ?
1 - aide à la définition de la politique générale,
2 - organigramme, structure, définition des fonctions,
3 - analyse des procédures et du contrôle interne,
4 - aide à la gestion et à l´organisation des ressources humaines,
5 - conseil en politique contrôle de qualité,
6 - Décentralisation, implantation, regroupements, diversification,
7 - Formation des services comptables et financiers.
Quels sont les conseils en organisation administrative ?
1 - gestion de la paie : établissement des fiches de paie,
2 - établissement des déclarations sociales,
3 - établissement des différentes attestations (URSSAF, ASSEDIC, maladie, maternité, accident du travail...),
4 - contrôle de l’application des obligations sociales (droit du travail, convention collective).
Quels sont les conseils en organisation commerciale ?
1 - aide à la définition de la politique et de l´organisation commerciales,
2 - étude de prix,
3 - importations / exportations,
4 - statistiques commerciales,
5 - formation des collaborateurs de l´entreprise.
Quel est le but des missions informatiques ?
L'informatisation de la comptabilité permet avant tout de gagner du temps et de réduire les risques d'erreurs. En terme d'organisation dans l'entreprise, elle diminue le nombre de tâches répétitives et fait évoluer le rôle du comptable : débarrassé de certaines opérations, celui-ci se tourne davantage vers l'analyse de la performance, ce qui crée une véritable valeur ajoutée pour l'entreprise.
Notre cabinet peut optimiser vos systèmes d'information et de gestion comptable ou analytique, ou, si vous n'en possédez pas, déployer des solutions informatiques complètes (destinées à tous les professionnels : entreprises, artisans, commerçants et professions libérales), afin de vous accompagner de façon durable et pérenne dans la gestion de votre activité. Notre cabinet assure la formation nécessaire à l'utilisitation des systèmes par vos collaborateurs.
Quels sont les conseils en organisation informatique ?
1 - étude de vos besoins en matériels et logiciels ou audit de vos logiciels intégrés,
2 - assistance au choix des logiciels de gestion afin de définir le plus adapté à votre entreprise,
3 - Assistance à la mise en place d'une solution (paramétrages des logiciels),
4 - Assistance à l'équipe informatique, aux procédures de test, à la mise en route,
5 - Révision des comptabilités informatisées,
6 - Respect des règles comptables et de gestion,
7 - Sécurité des systèmes informatiques, contrôle du système de sauvegarde,
8 - Révision des comptabilités informatisées,
9 - Capacité d'évolution (en fonction de la législation et des besoins de l'entreprise),
10 - Formation: différents niveaux et durées de formation sont proposés suivant les besoins de l'entreprise.
Les cabinets de conseils du Groupe Expertys aux Antilles
Vos questions ?
Quelles sont les zones d'intervention des cabinets de conseil aux Antilles ?
Les cabinets de conseil en Guadeloupe interviennent à :
Les Abymes, Baie-Mahault, Le Gosier, Sainte-Anne, Petit-Bourg, Le Moule, Sainte-Rose, Capesterre-Belle-Eau, Morne-à-l'Eau, Pointe-à-Pitre, Lamentin, Saint-François, Basse-Terre, Saint-Claude, Trois-Rivières, Goyave, Petit-Canal, Gourbeyre, Vieux-Habitants, Bouillante, Pointe-Noire, Grand-Bourg, Port-Louis, Baillif, Anse-Bertrand, Deshaies, Capesterre-de-Marie-Galante,Les cabinets de conseil en Martinique interviennent à :
Fort-de-France, Le Lamentin, Le Robert, Schœlcher, Le François, Sainte-Marie, Ducos, Saint-Joseph, La Trinité, Rivière-Pilote, Rivière-Salée, Gros-Morne, Sainte-Luce, Saint-Esprit, Le Vauclin, Le Marin, Les Trois-Îlets, Le Lorrain, Le Diamant, Le Morne-Rouge, Sainte-Anne, Case-Pilote, Saint-Pierre, Les Anses-d'Arlet, Le Carbet, Basse-Pointe, Le Marigot, Le Morne-Vert, L'Ajoupa-Bouillon, Le Prêcheur, Bellefontaine, Macouba, Fonds-Saint-Denis, Grand'Rivière,Le cabinet de conseil à Saint Barthelemy intervient à : Gustavia,
Le cabinet de conseil à Saint Martin intervient à : Marigot.
Quelles sont les différentes missions des cabinets de conseil aux Antilles ?
- La mission de création ou reprise d'entreprise,
- La mission de conseil en gestion de patrimoine,
- La mission de conseil en gestion financière,
- La mission de conseil fiscal,
- La mission de conseil juridique,
- La mission de conseil social,
- La mission de conseil en organisation et formation.
Missions de conseil exceptionnelles remplies par nos cabinets de conseil de Guadeloupe, Martinique, Saint-Barthélemy et Saint Martin. Elles transforment défis en opportunités, guidant vers une réussite stratégique durable.
Quels sont les cabinets de conseil les plus influents aux Antilles ?
Top des meilleurs cabinets de conseil pour leur compétence, réactivité et disponibilité :
- Le cabinet de conseil Expertys Sofigec Guadeloupe - Baie-Mahault (97192) - Jarry,
- Le cabinet de conseil Expertys Guadeloupe - Basse-Terre (97100),
- Le cabinet de conseil Expertys Guadeloupe - Saint-François (97118),
- Le cabinet de conseil Expertys Martinique - Ducos (97224),
- Le cabinet de conseil Expertys Martinique - Fort-de-France (97200),
- Le cabinet de conseil Expertys Martinique - Le-Robet (97231),
- Le cabinet de conseil Expertys Saint-Barthélemy - Gustavia (97133),
- Le cabinet de conseil Expertys Saint-Martin - Marigot (97150).
Tarifs d'une mission de conseil aux Antilles
Combien coûte une mission de conseil aux Antilles ?
Aux Antilles, le coût d'une mission de conseil varie considérablement en fonction, de la taille et la complexité de l'entreprise, la portée du conseil, la nature de la mission de conseil, la réputation et l'expérience du cabinet de conseil engagé. Le tarif de base moyen est de 150 euros HT de l'heure.
Pour les petites entreprises, un conseil peut coûter entre quelques milliers et plusieurs dizaines de milliers d'euros. Pour les entreprises de plus grande envergure ou les conseils plus complexes, les honoraires peuvent atteindre des centaines de milliers, voire des millions d'euros, notamment dans les cas de conseils impliquant des filiales internationales ou des entités financières complexes.
Comment choisir un bon cabinet de conseil aux Antilles ?
Liste des principales questions à poser pour trouver un cabinet de conseil compétent :
- Quelle est l'expérience globale de votre cabinet dans le domaine du conseil ?
- Quelles sont les spécialités ou les domaines d'expertise de votre cabinet de conseils ?
- Comment votre cabinet se tient-il informé des évolutions des tendances et des meilleures pratiques dans votre domaine d'expertise ?
- Comment évaluez-vous les besoins spécifiques d'une entreprise et proposez-vous des solutions adaptées ?
- Quelles sont les méthodologies ou les approches que vous utilisez lors de la prestation de services de conseil ?
- Comment collaborez-vous avec les autres parties prenantes de l'entreprise, tels que les dirigeants et les équipes internes ?
- Comment votre cabinet garantit-il la confidentialité des informations sensibles de l'entreprise ?
- Quels sont les outils, les logiciels et les technologies que vous utilisez pour fournir des services de conseil ?
- Comment gérez-vous les conflits d'intérêts potentiels lors de la prestation de services de conseil ?
- Comment évaluez-vous la faisabilité et la viabilité économique des recommandations que vous proposez ?
- Quelles sont vos compétences en matière de planification stratégique et de développement commercial ?
- Quels sont les honoraires et les méthodes de facturation de votre cabinet ?
- Comment votre cabinet s'adapte-t-il aux évolutions technologiques et aux changements réglementaires ?
- Pouvez-vous décrire comment vous entretenez des relations à long terme avec vos clients et comment vous assurez un suivi après la prestation de services de conseil ?
